Съдържание

• етапи

е уики, което означава, че много статии са написани от няколко автори. За създаването на тази статия 22 души, някои анонимни, участваха в нейното издание и неговото подобряване във времето.

Проучванията показват, че производителността на една компания е пряко свързана с морала на служителите. Колкото повече са стресирани и нещастни служителите, толкова по-ниска е производителността. Напротив, щастливите служители работят повече в здравословна и продуктивна работна среда. И така, кои са най-добрите начини за повишаване на моралния дух на служителите?

етапи

1. 
   

   
   Осъзнайте, че първите стъпки могат да бъдат изпълнени само от работодателя. Ключът е да се признае стойността на служителите му. В много компании служителите са само едно число сред останалите. Ако един от тях напусне, е възможно да се намери такъв, който да го замени без много големи затруднения. Въпреки че това може да е вярно до известна степен, разходите за намиране на нов служител, наемане на интервюта и обучение могат да бъдат прекомерни.

2. 
   

   
   Нека другите знаят, че ги оценявате. Ще увеличите морала на служителите си, просто като им благодарите с няколко думи или ще им направите комплимент искрено за тяхната работа.

3. 
   

   
   Дайте на служителите си моменти да пускат пара, например по време на случаен петък, с безплатна храна, бонуси или сертификати за подаръци. Спонсорирайте социални събития като футболния отбор, барбекюта за служители и техните семейства или пикници на работа.

4. 
   

   
   
   
   Предлагайте бонуси, били те парични бонуси, служебни автомобили или други награди. Това дава на вашите служители цел, с която могат да работят и създава ентусиазъм, който често е заразен сред вашите служители. Отворете линии за комуникация, за да намерите неща или програми, които биха им помогнали да бъдат по-мотивирани. Това също ще им помогне да се чувстват като важен принос за бизнеса.

5. 
   

   
   Имайте предвид, че работната среда значително ще повлияе на морала на вашите служители. Скучните офиси без светлина или цвят могат да причинят депресия и липса на мотивация. Осветете помещенията с успокояваща боя, зелени растения и произведения на изкуството с добър вкус.
   • Ако не е възможно да промените работната среда (напр. В склад), не забравяйте да им направите подходящи почивки в стая за почивка, където да могат да се отпуснат, да се хранят и да си починат.

6. 
   

   
   
   
   Използвайте формуляри за обратна връзка, за да покажете на служителите си, че подкрепяте и насърчавате атмосфера на непрекъснато усъвършенстване и че се грижите за подобряване на техните условия на труд.

7. 
   

   
   Насърчете комуникацията между служителите и ръководството. По този начин вашите служители ще се чувстват по-удобно да изразяват мнението си и да правят предложения за подобряване на условията на труд. Слушайте служителите си. Какви са техните притеснения? Парите вероятно са част от основната им грижа, но какви са другите? Страдат ли от липса на признание? Липса на мотивация? Липса на оценка за работата, която осигуряват?

8. 
   

   
   Напишете мисията на вашата компания да включва всички служители и отдели, за да гарантирате, че всички служители смятат, че са неразделна част от бъдещето на компанията.

9. 
   

   
   Уверете се, че вашите служители могат да се гордеят с ценностите и етиката на компанията. Повечето служители искат да работят за компания, на която могат да се доверят и в която вярват.

10. 
    

    
    Намерете начини да направите живота по-приятен за служителите си. Предлагайте гъвкаво работно време, възможности за работа в мрежа, членство във фитнес и много други.

11. 
    

    
    Бъдете лоялни към служителите си. Ако вашият бизнес започне да намалява, опитайте се да намерите начини да задържите служителите си без намаляване на персонала или съкращения. Уверете се, че предлагате промоции и повишения на тези, които го заслужават.

12. 
    

    
    Дайте възможност на служителите си да помогнат на тези, които се нуждаят от това. Можете да промените вътрешно събитие в възможност за събиране на средства за благотворителна организация. Например, вашите служители биха могли да платят една или две евро, за да имат право да се обличат както искат, а вие можете да върнете парите, събрани с благотворителна цел.

13. 
    

    
    Променете атмосферата на работа. Уважавате ли себе си, като сплашвате служителите си? Вероятно не, но винаги е възможно да се облекчи атмосферата по време на работа. Помислете за момент: ще се отрази ли това, което правя днес, след сто години? или тогава Ще успея ли да нараня някого днес, ако не се държа като диктатор? Ако това не е така, слезе от трона си и отпуснете атмосферата!

14. 
    

    
    Забавлявайте се! Не е необходимо да се обличате в клоунски костюми, но можете да насърчите чувството за щастие и удовлетворение на работното място. Говорете със служителите си. Усмихнати. Признайте какво правят, защото без тях не бихте били в състояние да ръководите.

съвет

• Освен това бъдете в течение и следвайте политиката и процедурите, посочени в ръководството за правилата на компанията. Ако шеф или надзорен орган арбитира спор между служители и тези двама служители напуснат помещението, ядосани един на друг, вие не сте си свършили работата. Ако вие като мениджър не правите справки, когато служител се оплаква от тормоз, неподчинение или друга заплаха, ако го пуснете без да провежда разследване, моралът на вашите служители ще падне, ще имате проблеми запазването на служителите и доверието ви като мениджър ще страдат много. Резултатът от даден спор и начинът на неговото справяне може да повлияе на морала на вашите служители много повече от самия спор.
• Много работодатели се отнасят към служителите си, сякаш са в затвора. Те сочат в определен момент. Когато звънецът или свирката звучи, служителите може да имат кратка почивка, преди да се върнат на работа, когато звънецът отново звъни. Въпреки че това е необходимо в някои ситуации, това е също повтарящо се и скучно поведение. Защо да не позволите по-гъвкави почивки или по-гъвкави обедни почивки?

предупреждения

• Проследяване. Направете това, което казахте, че ще направите. Работодател, който обещава почивка на служител, преди да отмени да отиде във ваканция, как мислите, че ще се отрази на служителите? Моралът им ще падне още по-ниско, защото те ще разберат, че техният лидер се грижи повече за себе си, отколкото за служителите си.